展柜制作公司规模的扩大所伴随的危机

    做企业最大的难处是订单不足时生存是个大问题，订单充裕时还得提高警惕排除各种隐患。展柜制作公司主要以中小企业为主，人员编制少易于管理，缺点是订单量不够稳定，淡旺季比较明显。但其经营策略比较灵活，根据实际情况工人以临时工为主，这样可以降低人工成本，当然厂租水电等各项开销也是非常低，生存压力相对稍具规模的工厂小很多。

珠宝展柜

    稍具规模的展柜制作公司，因运营成本高昂，如若订单量不足其抗风险性差，生存压力大。拥有一个或者几个固定的大品牌是许多展柜公司做大的依托，依靠固定的品牌使工厂维持正常运转，才能有机会吃进其它的散单提升整体的业绩。对于珠宝展柜制作公司来说非常明显，如若有一个固定的一线品牌，是公司做大的标志。规模的扩大其伴随的风险也随之增加。运营管理必须科学化、制度化、正规化否则生产车间杂乱无章工厂很快就会关门倒闭了；同时固定经营成本也是一笔不小的开销，如果订单量出现较大的变故或者资金链出现问题，其倒闭的速度非常迅速，这也是为什么大工厂抗风险性差的原因。